相談内容

   
【相談者】  なおちん 2008-11-02 23:16:54
相談者の写真 配属先について
こんにちは。
来春から社会人になるものです。

今度、会社の配属先の希望調査があります。
ですが、その配属先がなかなか決めきれません。

内定を頂いた会社は物流企業なんですが、
その中にも色々な分野があり、
最初は英語を使いたいと国際物流を希望していたのですが、
最近はまた迷ってきました。

国際物流はデスクワークも多く、
社員一人に対してお客様がついたりするなどの
営業のような感じなのですが、
逆に社員をマネジメントしたりするような能力はつかないようです。

また国際物流の他には一般物流と工場内物流があって、
どちらも給与明細、支払請求書、売り上げなど
管理職(マネジメント)の仕事をするようです。


そこで何人かの先輩社員に話を聞いたところ、
国際物流を志望する学生は憧れ的な理由で多いけど、
いざ働いてみると、最初の新人のうちは、
マネジメントが出来る国際物流以外に行ったほうが
将来的に絶対肥やしになると言ってました。
何より人を扱うのがすっごくうまくなると言ってました。
何年後かに国際のほうに行けることもあるからとも
言ってました。

私は将来的なキャリアアップのための転職も視野に入れてます。
もしかしたら、全くの異業種に転職するかもしれないとも思ってます。
(ですが、もちろんそれを前提に働くわけではありません。)

①だから少しでも転職に有利な能力をつけておきたいのですが、
一般的に言えばどのような能力または経験が、
転職の際、高く評価されるのでしょうか?


②マネジメント能力というのは、他の企業もしくは他の業種でも、
高く評価されることもあるのでしょうか?


③配属先に関して言えばどれがやりたい!っていうのを
特に持ってません。この場合どのような基準で選べば
いいのでしょうか?やはりマネジメント能力がつくような
国際物流以外のほうが後々役に立ってきたりするのでしょうか?


すごく漠然とした質問ばかりで答えにくいかと思いますが、
よろしくお願いします。


   
【回答者】 yansono  2008-11-04 13:55:35
回答者の写真 マネジメントスキルを構成するものを見据えて!
今回は順番に回答します。

①②転職に有利な能力というのは、職種によって異なってきます。が、将来の飛躍を考えた場合、先輩社員の言うように、マネジメントスキルは不可欠になります。ですが、マネジメントスキルというのは、少なくとも新卒の場合、3年から5年後以降に培われてくるものです。
ですので、まずはどういう仕事であれ、実務に精通するという意欲が大切です。実務に精通するためには、ある程度、会社組織が確立している企業で、ジックリ腰をすえて構える必要があります。それまではお給料とかは二の次と考えたほうが無難です。
 ベンチャー企業のような、組織が未成熟の会社の場合、人間関係に左右されて、腰をすえて業務に励むことができない危険性も高いんです。こうなると、マネジメントスキル以前の問題になってきます。
 ここであなたの今の会社ですが、文章から察するに、国際物流に行こうが違う部署に行こうが、実務に精通する土壌はあると思われます。入った後に、業務以外のことに悩まされる危険が少ないという意味ね。だから、どこの部署を希望しても問題ないと思いますよ。最初からマネジメントありきで物事は考えないほうがいいです。それ以外にも選ぶ要素はたくさんあるはずだから。どうもあなたの場合、そこしか見えてないような気がします。
 マネジメントスキルは、最初から体得はできません。仮にその会社の中で、マネジメントだと思われている業務を1年で習得したとしても、それはよその会社では絶対に通用しません。マネジメントスキルとは、どこの会社に行っても通用するものじゃないと意味がなく、それは、実務に精通することは不可欠なんです。実務とは、どんな部署でも培えるし、数年経った後に軌道修正もできます。問題なのは、少なくとも3年は続けられる環境にあるかどうか?という点です。

③やりたいことは、今の時点で見えてないのは至って普通ですよ。どんな人でもそれは同じです。人によってはやりたいことが明確になっているように感じる人もいるでしょうが、それはやりたいことというよりも、自分が活躍している姿をイメージしているに過ぎず、その過程でどういう修行があるのか?なんて全く見えていないんですよ。だからギャップに苦しんでしまうんです。ということは、あなたの今の状態のように、やりたいことが見えないというほうが、かえって現実を素直に受け入れることができると思います。


総じてマネジメントにこだわっているように見受けられますが、マネジメントというのは非常に広いスキルなんです。自分の性格も影響してくるので、Aさんが持っているマネジメントスキルとBさんが持っているマネジメントスキルは中身が違うし、当然あなたのものも違います。でもマネジメントスキルを構成する要素は、すべて実務担当能力なんです。実務に精通していないと、部下を統制はできないからね。

あなたが入社しようとしている会社は、組織が出来上がってるという意味では、かなり恵まれています。あまり難しいことは考えず、あるがままを受け入れて飛び込んでみるほうがいいと思います。いまあれこれ考えても見えない部分って結構あるからね。

<参考シリーズ>
http://ameblo.jp/yansono/theme-10008487526.html

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